房企掌门人展望2009杭州楼市:隆冬已至,春天可期
- 杭州写字楼网
- 2009/2/5 10:54:00
新年的鞭炮声还依然在耳边,御寒的冬衣依然裹在身上,但是象征着温暖的“立春”昨天已经悄然降临。从这一天起,春回大地,一元复始。
刚刚从寒冷中走过来的杭州楼市,在2009年仍有着巨大的想象空间。在经历了2008年的历练之后,今年的杭州楼市,为不同层面的开发商提供了全新的舞台,共同迎接新年楼市的春光。
在一系列购房优惠政策的刺激下,一些大中城市房地产市场开始出现几丝“回暖”迹象,市民对楼市的信心正在逐步恢复。虽然这一过程可能会很漫长并充满波折,但2009年的中国楼市并非没有希望。
“立春一年端,种地早盘算”。站在新春的起点上,让我们一起来聆听杭城房企掌门人的新年展望,一起来分享他们的思考成果,一起来为行业的振兴而努力,一起来祝愿杭州经济能在这个特殊的调整期中最早得到复苏。
坚定信念、知晓艰难、积极突破、迎接胜利
金都房产集团总裁 吴忠泉
2009年,我们需要的是沉着、理智,放眼长远。2009年金都集团的工作思路是“坚定信念、知晓艰难、积极突破,以专业的优势成为最早走出困难的房地产企业之一,迎接最后的胜利。”
“坚定信念”重点是“信念”,它是从更长远的角度,对产业,对市场,对企业充满信心。2009年,甚至更长时间,房地产业的竞争在很大程度上将是信念的竞争,没有信念的,失去信念的企业毫无疑问将被淘汰。
“知晓艰难”是要做好迎接任何困难的思想准备。2009年,将是真正坚强的一年,这一年如果能坚定不移地走过去,对企业的长期发展十分有利。
“积极突破”是指具体的运作。我们不能改变大的经济格局,也不能改变整个房地产市场,但是我们可以“改变”自己,那就是重点解决企业自身的困难。集团无论有多少项目,都是可以具体作分析、梳理,有什么困难就解决什么困难,一对一,而不是动辄把责任推到大环境不好,大形势不好。企业就是企业,企业之所以有存在的必要,就是解决具体问题,就是突破困境,如果2009年,我们把一个一个困境都突破了,企业也就发展了。
“迎接最后的胜利”不是一句套话,而是一种策略。任何事情都是一分为二的,可以把不利转为有利,有了项目的积累,就为企业长远发展奠定基础。眼下,当务之急是要作中长期规划,2009年就算仍是最困难的一年,但今后几年很可能是大丰收年,大发展年,这就是迎接最后的胜利。
事在人为,企业永远是在调整中、曲折中发展。2009年对许多房地产而言,也许就是生命攸关之年,对金都而言,不是求生存,而是求构筑发展中的平台和基础,最终使自己在新的竞争格局中占据有利的地位。
稳扎稳打求发展
滨江房产总经理 朱慧明
未来一段时间,房地产市场究竟会如何发展,关键还要看世界经济发展,居民的消费能力以及金融政策等宏观环境的变化。从长远看,滨江一如既往地对区域经济和房地产行业的发展充满信心。
2009年,对于很多房产企业而言,最为关键的两个问题一是如何生存,二是如何把握好销售。滨江各个方面的准备工作做得比较早,功底相对也比较扎实,生存不成问题。但越是如此,在目前的形势下就越要注重“稳”,坚持稳健发展,市场布局上稳中有升,并对一些项目的开工进度适度调整,该快的加速,该放慢的适当放缓节奏。企业内部勤练内功,加强团队建设,提升管理水平,进一步完善滨江的品牌。
在具体的市场策略上,首先拿地便要“稳”,房地产开发一环扣一环,滨江向来讲究稳健的拿地策略,从拿地开始控制成本,尽可能减少市场风险;产品定位更要“稳”、“准”,在什么样的地块开发什么样的房子,房地产的产品定位必须讲究因地制宜;面对市场竞争,稳健突破,在以往的基础上,实实在在地做好企业该做的每件事,以产品品质为核心,按照既定的计划,稳扎稳打求发展。
杭州有望最早从调整期中复苏
广宇集团董事长 王鹤鸣
今年的宏观形势会比去年好,尤其是企业的信贷环境得到了改善。但是,由于前两年供地量相对较多,今年的市场供应量会比较多,因此对于整个行业来说,销售压力还是比较大。我们预计市场会在明年上半年逐渐好转,对于2011年的市场则比较乐观。
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- 来源:杭州日报
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