整个新闻集团看起来并没有摇身一变，但它已经远远超过迪士尼、维亚康姆的网络进度，快步赶上了已经拥有美国在线的时代华纳，悄然跻身顶级网络公司的行列。

    默多克对Myspace的收购不仅惊动了传统媒体巨头，还震动了以Google为首的新传媒，Google公司CEO兼主席埃立克(Eric Schmidt)称默多克此举可敬又可怕，因为此次并购意味着占据内容优势的新闻集团，在渠道上又取得非同寻常的突破。而且以一种与众不同的思考，直接走到了Google的前面。毕竟与Google相比，Myspace更有资格代表新传媒。

    在线体育革命

    人们对默多克并购Myspace的争论尚未平息，他再次出手。2005年8月5日，福克斯互动传媒宣布收购Scout Media。

    Scout Media成立于2001年，总部位于西雅图，是联合创始人之一吉姆(Jim Heckman)在吸取了Rivals.com失败的教训后创立的一家非常成功的在线体育公司，旗下资产分成两大部分，即体育网站与体育杂志。

    Scout Media的体育网站首推Scout.com，其注册用户超过240万，而且还有每月9.95美元的订户20万人，是美国最大的独立体育网站。此外，公司还有Dawgman.com，eDuck运动网等200多个体育站点。

    体育杂志不是Scout Media的主要资产，但旗下45本体育杂志对各大站点的体育新闻与深度报道构成有力支撑。网络用户再加上杂志订户，Scout Media的体育新闻每天能传达到210万人，再加上给其它网站的供稿，每天的受众超过3600万人次。

    默多克当年进军英国的时候，就是凭借体育打开的突破口，他当时一口气买下英超五年的转播权，成就了英国天空电视台，成为传统媒体市场开拓方面的一个经典案例。

    此次并购，Scout Media与福克斯互动传媒都没有透露交易细节，人们无从得知具体交易金额，但默多克的手笔与多年前的体育先行似曾相似。

    在并购之前，福克斯旗下的FoxSports.com已是美国三大综合体育网站之一，而且福克斯旗下还有20家地方体育网，以及SPEED、福克斯大学体育、福克斯足球等多个体育频道。并购之后，所有在线体育业务将全部归福克斯互动传媒运营，每月访问量超过1100多万。

    CEO莱威逊说：“今后，福克斯互动传媒不仅体育实力大增，等到旗下各大网站，以及福克斯的现有体育资产都互动起来，我们将轻而易举地掀起在线体育革命。”

    收购IGN娱乐

    2005年9月8日，默多克再现惊人之举，其福克斯互动传媒宣布，以6.5亿美元收购视频游戏网络公司IGN娱乐(IGN Entertainment)，而且全部使用现金。

    IGN娱乐的故事始于1997年，在被默多克相中之前曾走过一点弯路。公司最初的名字叫Snowball.com，业务分三大部分，即IGN、ChickClick与PowerStudents。其中IGN完全做网络游戏。

    由于概念挺吸引人，2000年3月，公司成功上市，但由于主体业务不突出，不到一年，公司股价就从IPO的15美元一路下滑到每股不足1美元。见此情景，公司不得不将500名员工裁掉300名，将ChickClick与PowerStudents彻底放弃，只留下IGN，集中精力做网络游戏。

    2003年5月，IGN真正的故事开场。新的管理层决定，将公司正式改名为IGN娱乐，将目标客户锁定为年龄18～34岁的男性游戏玩家。随后又出资5330万美元收购著名的多人游戏站点GameSpy，成为网络游戏业的第一玩家。在加入福克斯互动传媒的大家庭之前，IGN娱乐还于当年5月以1350万美元收购一家男性生活网站AskMen.com。

    在默多克出手之前，IGN娱乐已经很有诱惑力，因为其注册用户增长很快，2001年还只有440万户，到2004年已经有2500万户。到2005年，这个数字已经超过3000万户。在3000万订户中，还有25万付费订户，再加上技术授权与直销等多种业务，IGN收入不菲。但这三种业务还只是总收入的一小部分，巨大的注册用户群，再加上都是18～34岁的男性，IGN娱乐很受广告商欢迎，广告收入一直占总收入75%以上。

    与默多克同时看上IGN娱乐的还有维亚康姆的雷石东。但默多克志在必得，最终以6.5亿美元的全现金交易将IGN揽入怀中，因为他发现，在互联网时代，尤其随着宽带的普及，游戏将是必不可少的。

    并购完成后，福克斯互动传媒下属网络的访问量加起来，每个月将超过7000万人次。至此，与任何一家传统媒体相比，包括时代华纳，新闻集团都拥有无可比拟的网络优势，而与任何一家新传媒相比，新闻集团又具有得天独厚的内容优势。

    坚定不移

    对于默多克的大举收购，业界有多种看法。比如，BBC的总裁就称默多克是出于对新传媒的恐慌；分析师们在报告中经常拿时代华纳与美国在线的失败提醒他小心前车之鉴；《经济学家》在《老巨头、新传媒》一文的开头特意叙述一段新闻集团内部对于新传媒的激烈争论。

    但面对这一切，默多克丝毫不为所动。

    就在收购IGN的一个月后，新闻集团英国子公司天空电视台(BSkyB)宣布，将以2.11亿英镑(约合3.85亿美元)收购宽带接入公司Easynet。

    Easynet是欧洲最大的宽带服务商，业务遍及欧洲10多个主要国家，250多个重要城市。在英国，近20%家庭的宽带接入服务都来自Easynet。此次收购，意味着新闻集团已经率先着手将电视资产与宽带时代对接。

    这些还远远不是新闻集团涉足新传媒的全部新闻，因为2005年只是一个开始，至少距离默多克3年20亿美元的目标还有一定的距离。

    其实就在上述并购进行的同时，默多克还在与更多的新传媒进行接触与谈判。2005年8月，业界就曾经盛传默多克有意收购搜索引擎Blinkx。虽然默多克没有证实，但也没有矢口否认。

    传闻还需要证实，但默多克对新传媒的态度已经没有悬念。