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企业转型要系好“安全带”

  • 杭州写字楼网
  • 2011/10/21 10:44:48
导读:  只有立足核心竞争力,转型脚步才能扎实。要坚持“不背包袱、不扛大旗、不要冒进”,宁可走慢一两步,也不能走错半步。   相信绝大多数企业都明白这个道理:转型是痛苦的,不转更痛苦;早转早主动,先

  只有立足核心竞争力,转型脚步才能扎实。要坚持“不背包袱、不扛大旗、不要冒进”,宁可走慢一两步,也不能走错半步。

  相信绝大多数企业都明白这个道理:转型是痛苦的,不转更痛苦;早转早主动,先转赢先机。但明白要转不代表明白怎么转。很多企业原来追求大而全,追求造得多、卖得快,没有考虑到核心竞争力,导致在危机面前没有足够的抵抗力。事实上,真正的经营理念是如何卖得贵、卖得久,拥有可持续的盈利能力。

  要达到这个目标,就要在转型期处理好“三个关系”。一是强与大的关系。大而不强是“虚胖”,只有立足核心竞争力,脚步才能扎实。二是快与慢的关系。企业要坚持“不背包袱、不扛大旗、不要冒进”,宁可走慢一两步,也不能走错半步。三是本与末的关系。作为化工企业,占有资源是“本”,建设基地是“末”,资源基地建设要协调发展。

  从实际运营角度看,只有在人才、管理、科技、资本等方面同步发力,企业才能在转型过程中系好安全带。

  转型升级,人才为主,人才比技术重要,先有人才,再有技术。人才的高度决定企业的高度。企业发展到一定规模,遇到天花板时必须要依靠专业人才来突破。

  管理创新优化体制机制。我们不断创新管理模式,全面开展“大成本、小核算”。“大成本”就是扩展成本控制领域,对各项成本实施动态管理,追求每个环节、每项工作的投入产出比值最大。“小核算”就是放大车间、班组岗位自主权,形成自主管理、自主提升的管理机制。

  科技创新激发内生力。企业的核心优势就是新技术、新工艺。我们总投资3.5亿元浓海水综合利用项目将于今年10月底投产。这项国际领先的利用浓盐水生产纯碱的新工艺,从根本上解决了海水淡化后环保上的世界难题,每年可减排二氧化碳4万吨,节约水资源1000万吨。

  资本运作引来活水。产品经营必须辅以资本运营,企业才能持续做大做强。我们正积极探索参股金融机构,推进“产融结合”,尝试与外资企业合作,相互持股、联合重组、共同发展。

关键词:转型升级,企业转型
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  • 来源:人民日报
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