现场问答环节，一位男生提问：您刚才说，创新工场的人吃饭的时候都在看代码，身体是革命的本钱对不对？如果进了您的工场，文娱活动是怎么样的？
    李开复：活动很多，打球、桌上足球、大部分团队会在附近健身房购买一些卡……大家千万不要认为我们是逼了每个工友几点之前不能回家，每个人自己觉得该回家就回家，没有任何来自上方的压力，每一个人都是根据自己的兴趣爱好工作。要让激情而不是闹钟叫醒你。最近两年我每天都是这样的状况，因为可以看到那么多年轻充满理想的面孔。过去很多人质疑创新工场，我们只要做一件事情就能让他们回心转意——让他们来工场参观。几百个人脸上的笑容和发自内心的喜悦，装是装不来的。
    当一个人每天充满着理想，而不是疲劳，充满着喜悦，而不是接受命令来工作的时候，他的整个身心状态是健康的，他会活得很快乐，会活得更好。

    我还有一个缺点：不喜欢骂人

    一位男生提问：李老师，您看起来是一个非常完美的人，我有一个非常冒昧的问题，你是否觉得你自己有什么样的缺点或者瑕疵？（大笑，鼓掌）
    李开复：我有一个朋友每碰到这样的问题都会说，我的瑕疵就是太完美了（笑）。我肯定不是这样，我的瑕疵多得很，不相信你问我家人就知道了。好吧，既然问了我就回答，大家想听吗？（众人齐声答：想！）
    那我就说几个吧。
    第一个，我觉得我的社交能力是很一般的。在酒会呀大家讲得比较热闹的时候，我真的是要说服自己这件事情是要去做的，才会去跟着瞎聊一些没有太大意义的事情（笑），这可能是工程师的通病吧。
    还有一个，我很不喜欢骂人。（众人大笑。最前排坐在地上一位男生大声说，这不是缺点！）
    肯定是缺点，一个好的管理者，一定要能够平衡，要当机立断，要批评属下，但有时候也要非常温馨，非常共享，非常民主，聆听别人的意见。一个领导要能够很好地平衡各个不同的角色，我在民主和谐分工合作方面应该还不错，但是当我需要做坏人的时候，就做得不够好，往往需要找一个凶神恶煞来搭配我。

    如果你的归宿是百度
    就不要来创新工场，那就走了弯路
    如果你的归宿是创新工场
    就不要去百度，那也走了弯路

    一位女生提问：请问一下，创新工场能够培养毕业生什么样的素质？如果以后停止创业了，可以进什么样的公司？
    李开复：创新工场能够学到什么？
    我想，首先，你一定能学到怎么去做一个产品，而且这个产品是个完整的产品。
    我去大公司工作过，他们说，恭喜你，加入了全世界最牛的某某项目组，今后你的工作就是写一个按钮。（大笑）大公司，你会对一个功能抓得很准，但是在小公司，你会对产品抓得很准，这是很大的差别。
    当你的团队只有十个人的时候，你什么都要做，用户有抱怨你要听的，市场的回馈你要去衡量的……在小公司工作，坏处是事比较杂一些，好处是你对整个产品的全貌跟公司的全貌会知道得更多一点。
    如果将来你又不想参加创业公司怎么办？
    那就比较不好了。
    说实在的，你在创新工场学到的东西，可能70%是可以用在大公司的，你在百度学的东西，可能60%是可以用在创新工场，如果你将来的归宿是百度，你不要来创新工场，因为这样就走了弯路，是可以回去，但是走了弯路。就像最终归宿是创新工场，你也不要去百度，那样也走了弯路，大公司和创业毕竟是有差别的。
    还有一点就是主人翁感，一种振奋和兴奋。
    我觉得每一个人毕业前最少给自己两三个实习机会，尽量去不一样的公司。如果你不太确定要不要创业，如果你还有两年时间，有两个暑假，一个暑假你去创新工场，或者别的创业型公司。另一个暑假去大公司做做，这是最简单的方法，做完两个暑假你再回顾一下，哪一个暑假更HAPPY？那就是你该走的路，自己试一试就知道了。