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转型中的烦恼:听浙江老板吐心声

  • 杭州写字楼网
  • 2011/7/12 15:19:19
导读:    对于中小企业的生存状况,社会各界众说纷纭。“有些是盲人摸象,摸着啥就说啥。”丝绸之路控股集团董事长凌兰芳说,浙江实业今年面临的问题很复杂,但就像非洲大草原上的羚羊和狮子,羚羊从来没有安全的

    对于中小企业的生存状况,社会各界众说纷纭。“有些是盲人摸象,摸着啥就说啥。”丝绸之路控股集团董事长凌兰芳说,浙江实业今年面临的问题很复杂,但就像非洲大草原上的羚羊和狮子,羚羊从来没有安全的一日,只有警惕再警惕,锻炼再锻炼,才能生存。

  浙江的中小企业生存状况究竟如何?面临的最大困难又是什么?在一线的人,才最有资格发言。

    希望用电有保障
    ——(受访人)倪捷 绿源集团董事长

    问:电动自行车最近销售情况如何?

  答:绿源电动车销售上半年同比增了30%,很不错了,但成本上涨太快,利润基本被压缩完了。成本上涨是正常的,但今年涨得有些让人摸不着头脑,上半年就忙着消化成本。

  问:今年,你觉得企业面临最大的困难是什么?

  答:很多困难是在预料之外的。当前最关心的还是用电保障问题,夏季是电动自行车生产销售高峰,虽然我们企业用电量不大,但缺什么都不能缺电,这会让实体企业的信心严重受损。当然我觉得很多困难是经济发展过程中企业必须面对的。

    做企业很难,但贵在坚持
    ——(受访人)凌兰芳 丝绸之路控股集团董事长

    问:都说今年是中小企业特别困难的一年?你怎么看?

  答:今年是非常困难的一年!湖州从原来30多家丝绸企业,现在只剩下10多家,不光是丝绸行业,温州打火机、路桥小五金、慈溪模具、桐庐圆珠笔、桐乡蚕丝被……这些代表着浙江传统产业的中小企业,许多正面临进退两难的局面。

  问:有些企业转行或者索性关门,进退两难是什么概念?

  答:做企业有时不是赢就是输,现在很多企业放弃不舍得,想转型又力不从心,小订单养不活,大订单又不敢接,确实挺难。我们几年前就开始转型,做品牌,产品上拓宽,唯有一点坚持,做丝绸,这几年突围下来,已经转型了一大半了。

  在市场经济下,能生存下来就是胜者。谁都喜欢吃甜不爱吃苦,总想着,退税一回来资金就又有了,等着原材料跌下来又可以多挣点钱了。企业要明白一个道理,就像非洲大草原上一样,跑得慢的羚羊就要变成狮子的口中食,因此做企业想活得久,就不要老想着过好日子。

    有信贷支持就能活下去
    ——(受访人)李中坚 温州东方轻工实业有限公司总经理

    问:听说东方打火机目前处境艰难,那么目前企业的经营情况究竟如何?

  答:原本现在应该在做圣诞节前的单子,但是现在远期的大单子我们不敢接,所以开工状况确实不是很理想,目前的开工情况最多在50%~60%,比往年差。今年1~5月份,公司的产值只有800多万元,在往年能达到2000万元左右,下降比较明显。

  问:导致经营困境的关键原因有哪些呢?

  答:传统的原因其实一直都在,国外市场萎缩,欧债危机等对零售市场冲击明显;原材料、人工成本上涨明显,也不是一年两年的事了;人民币始终处于升值通道;贸易摩擦,日本、欧美多国的CR法规对出口影响明显。前面几个问题前两年也一直存在,大家都一直在想办法,但今年还有一个融资问题更加困扰,贷不到款了。

  问:为什么今年贷款这么难?

  答:银行不愿意放贷,尤其是那些经营业绩走下坡路而且利润偏低的行业。在银根收紧的背景下,要从银行拿到贷款代价比以往要高很多,实际的融资成本明显增大。我们这些企业利润率本来就很低了,加上利息,几乎没有利润。希望有关方面给中小企业更多支持,帮助他们顺利完成转型。

关键词:企业转型,中小企业
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  • 来源:钱江晚报
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