主管应该怎样跟员工互动呢？主管的工作就是设定一个目标，并且鼓励员工努力达成目标，当员工不想努力去付出时，怎样的做法才能达到双赢的目的呢？

    在此我们提供六点建议：

    第一，不要去攻击员工。绝对不要只是一味地苛求员工，相反地，与他们仔细沟通，彼此交换意见将有助于两者间的和谐。

    第二，多了解员工真正的想法，并且将事情作一个仔细的分析，让员工知道这样做的好处是什么，甚至告诉他们为何要遵循着你的方法去做事。

    第三，不要只看表面。深入地去了解问题的所在，找出问题的症结，并且尝试去解决它。

    第四，经常征询员工的意见。让员工也有自己表达对于事情的看法与想法的权利，重视员工的意见，仔细聆听他们的需求。

    第五，接受与采纳。如果员工的想法与计划可行性高，不妨采纳其建议，必要时甚至去修正自己原先所安排好的计划。

    第六，闭嘴。如果员工只是无理取闹，最好的方法就是立刻闭嘴，让员工任意地发泄自我情绪，千万别与员工有所争执，否则情况只会越来越糟罢了！