广告公司配合调整

    广告主投放骤降，这意味着广告公司资金的断流，对金融、汽车等行业依赖严重的广告公司则会面临更加严重的收入萎缩。根据外媒报道，俄罗斯有上百家广告公司在金融危机中关门大吉。全球两大广告服务公司宏盟集团(OmnicomGroupInc.)和IPG集团(InterpublicGroup)为了控制成本，裁员上千人。金融危机对广告公司的影响，是通过广告主产生的，广告公司急需清楚广告主会有什么样的调整，而他们又该如何配合，以满足广告主的需求。为此，广告公司开始优化业务和服务，调整广告的创意和诉求方式，从而让广告主相信，在危机中，他们是可以携手作战的好伙伴。

    为广告主提供顺应潮流的创意策略

    业内人士认为，明朗、简洁的信息传达方式会成为广告诉求的一个趋势。过去的广告会向消费者描述一个“天堂”，不过经济危机中这种概念广告、生活方式广告也许会失去作用，广告需要用最直截了当的方式将产品可以带给消费者的利益说出来。通用旗下某款品牌的入门级车原来的诉求点是志在进取，但与现在低沉的经济氛围显得格格不入，他们正计划顺应低迷经济环境下人们更注重家庭的潮流，通过广告体现全家生活更进一步的内容。东风日产在2009年的广告创意计划，则由以往的众多单品广告调整为整体品牌广告，求得更多的实惠。

    为广告主量身制作精准化的投放计划

    由于广告主更注重广告效果，想要更精确地接触到自己的目标群体，这就对广告的精准化提出了要求，广告公司需要顺应客户的要求，做出精准有效的投放计划和方案。为了确保方案的有效执行，客户也需要找到专业化的公司为自己服务。这些都是广告公司未来的发展方向，不过在平时广告公司这种趋势的变动相对缓慢，而在危机中，广告公司为了留住和争取客户，需要比平时更关注客户的需求，并顺应其需求主动做出调整应对，这些促进了广告公司的加速进化。

    为广告主提供全方位的服务

    由于现在客户会要求更好的回报和更多附加价值，广告公司需要站在客户的角度进行考虑，需要迅速通过调整内部的业务构架，从销售、客服、创意、甚至公共关系、渠道拓展、新媒体效果测试等各个方面进行提升，向更优质、全面的服务公司转型。分析宏盟集团、WPP集团、电通集团的业务模块就可以发现其架构涵盖营销和广告的全程，这些跨国广告集团的业务模块涵盖市场调查、数据研发、品牌设计、广告策划、媒介购买、公关活动、终端展示、新媒体应用和实践等各个环节。也就是说他们这样的一个集团，对于其拿下的客户，可以通过整合集团旗下的各个子业务模块，协同作战，为客户进行市场诊断，发现机会；实施广告策划、设计、制作；为客户设计容易识别和有冲击力的品牌LOGO等；把客户的广告费有策略性地投放在媒介上；对客户在市场上碰到的危机行为进行公关活动；协助客户开展终端的促销、展示；实践性地尝试促成客户和新媒体之间的合作等。

　　媒体面临考验

    广告主的开支缩减、广告策略的转变、广告公司的新变动，这些都让媒体重新暴露在审慎的眼光之下，广告主、广告公司开始重新思考“媒介的价值”。

    媒介价值重新被估量

    美国百货零售业之父华纳梅克曾经感叹：“我知道我付出的广告费有一半是被浪费了，但我不知道是哪一半”，这句话如果在平时还能让广告主勉强接受的话，现在则万万不能。对于被迫勒紧裤腰带的广告主来说，弄清楚自己的广告费究竟花在了哪里，并确保广告有效，成为了进行广告投入前需要确认的条件。广告主制定广告策略的考量标准一般有四个维度，即产品和目标人群的匹配度、媒体的影响力、各媒体的性价比和竞争品牌的投放策略参考。但在目前广告成本紧缩的状况下，广告主会更加看重媒体的性价比优势，即考量媒体所具备的达到率和成本优势。

    当下，广告主选择广告媒体有两个重要的趋势，其一是选择自己非常信任的、权威性的媒体，其二则是选择可以及时收到广告效果反馈的媒体。所以广告公司在广告媒体上的投放出现了转移：一方面转向令人信服的传统媒体，另一方面则向投入少、回报快的新媒体转移。

    传统媒体：危机下的突围

    据外媒报道，在知名出版物上刊登广告呈上升趋势，企业在《金融时报》、《福布斯》、《华尔街日报》上投放广告的势头不弱反强。特别是《华尔街日报》的亮眼表现，聚集了不少目光，这股广告推动力与当前较为低迷的经济市场环境似乎有些相悖，这股推动力从何而来呢？

    《福布斯》营销副总裁布鲁斯解释说：“对于那些幸存下来的企业，它们都有一些复杂、曲折的故事。它们需要走出去，以一个高姿态昭示世人。”而报刊，则成为叙述这些故事最为适合的舞台背景。

    虽然很多论调认为印刷出版物已经日薄西山，金融危机更是让报刊伤亡惨重，但是一些历史悠久、口碑甚好的报刊却依然是人们心目中权威媒体的代言。在广告主特别爱惜自己手中有限的广告费的时候，报刊似乎成为一个高质、高效的广告媒体。但并非所有的报刊都有这样的好运，截至2009年3月，美国已有33家报纸申请破产保护。美国、英国、日本、韩国的报纸广告收入，2008年的报纸广告收入下降幅度几乎都超过了10%。强者愈强、弱者愈弱的趋势已经在报刊中显现。

    电视在广告市场上的表现也在一片惨淡中颇具亮点。韩国有线电视近两年发展势头迅猛，在2008年据预计仍将保持8.5%的增长率。伴随着广播电视的数字化，一些地区数字电视广告市场的发展也不容小觑，英国ITV的数字电视广告在2008年逆势大幅增长。

    在总体广告投入缩减的情况下，广告主又把资金转向了强势、权威的传统媒体，传统媒体出现了广告收入的两极分化趋势，不足为奇。