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直复式营销变革 揭开直复式营销模式企业成功的秘诀(4)

  • 杭州写字楼网
  • 2008/10/25 10:21:20
导读:      当采用传统的“广告+销售+门店“发展的增长遇到困难的时候,企业营销人员自然想到通过电子商务,电子邮件,邮购和电话销售,以及销售型广告(比如电视购物)进行市场推广和直接进行销售,但是为什么有的企业的收获只是昙花一现, 而有的企业却突破困境,获得了持续的销售和利润增长,甚至开创了全新的商业模式获得爆炸行的增长哪?       本文就试图通过我们做过的一些咨询案例和大家熟悉的企业案例,

      3) 激励营销的创意

      今天的消费者越来越“懒惰”,越来越“挑剔”, 如果你不去主动地刺激和激励,自动地来消费,并重复消费地比例会越来越少。

      传统的广告和促销需要创意,成功的直复式营销模式更需要持续不断的创意,刺激客户来尝试你的产品和服务,重复购买。传统的激励更多的是大众的统一的优惠和折扣,但是直复式营销的激励可以针对不同人群,在不同的时间,提供个性化的激励。激励客户初次尝试,激励客户填写信息,激励休眠客户的再次消费,激励多次消费,激励客户交叉消费,激励客户介绍客户等等是直复式营销的永远的创意,也是直复式营销的成功的关键。

      激励的设计和优化,需要直复式营销运营系统的支持,同时直复式营销系统也只有在反馈激励打动客户的情况下,才能获得更大的回报。

前面介绍的针对中小学生开展直复营销的公司,就为此专门建立了两个专业部门,一个是激励的创意和设计部门,一个是测试部门,对所备选的直复营销活动的激励方式,首先进行局部的测试和优化,并获得可靠的数据后,正式开始营销活动。

      一家有机食品销售的小型创业公司,开发一个集团用户,向这个客户的员工销售有机水果,一次获得30万元的销售,一单生意净赚10万,老板觉这是一个非常成功,也非常划算的生意。但是我们告诉她, 犯了一个致命的错误,这个错误可能导致她以后从这个客户身上,少赚10倍以上的终生价值。通过我们的激励策划,他们做了小小的改进,就获得了300万元的销售额,赚了100多万元,而且以后还可以持续地向这个客户的员工销售有机食品。 

      首先获取客户的数据,集团公司和员工不会自动地告诉你“我是谁”,获取客户的信息是需要代价的,需要激励的创意。老板设计了一个问卷调查,委托集团的后勤部门向所有的员工发放问卷,凡是填写问卷和个人信息的员工,都可以免费获得一斤的有机水果。你们如何回收获取客户信息的投入哪? 随后马上对填写信息的人开展重复销售,在制定的期限内,订购水果提供半价优惠。在一个月的时间里不但获得了巨大的利润,还清空了已经过季的全部库存。

      如果传统营销就是“玩感觉的”,那么直复式营销就是“即玩感觉,又玩理性数字”两者相符想成。

      当然直复式营销模式的成功还有很多因素,,而且以上三个方面的提升是永无止境的过程。但是三个方面任何一个方面只要超越竞争对手一点点,都会获得惊人的回报。

      需要说明的,我们这里讲的直复式营销模式不是找一个数据库营销买一批数据,发一批邮件,有句话将“内因是决定变换的根本,外因是变化的条件” ,也只有具备直复营销的管理和数据运营能力的公司,才能用好外部的数据库营销公司,只有在成功的激励策划的前提下,外部的直复营销执行公司才能帮你赚钱,但是外部的直复营销执行营销公司无法帮助企业用好企业内部的数据,如何进行重复销售,除非你把你的核心数据交给外部公司。

      还有,直复式营销不是传统营销的隔离和对立,而是传统营销自然的衍生,并通过多渠道的推广和销售,和基于营销数据的分析来提升传统营销的回报。直复式营销不但可以融合传统营销,还可以在各行各业,创立全新的商业模式,近几年出现的所有明星的商业模式,其营销创新最根本,最核心的部分一定是直复式营销模式。

      直复式营销模式现在是,将来也是中国未来5年至10年内最主要的营销创新模式,也是中国企业营销变革的最重要的内容,因为在中国,我们要把发达国家200年走完的直复营销的课补齐,还要赶上网络时代直复营销新一轮浪潮。

      无论当你的企业已经步入稳步的发展期,发展速度放缓,遇到增长的瓶颈,急需寻找新的增长模式的时候;还是面临外贸困境,正在进行出口转内销,但面临传统渠道已经无风插针的时候,还是初创的企业缺乏资金,需要快速滚动发展的时候,直复式营销模式都可以为你开辟一片新的蓝海。

关键词:营销
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