李建华：浙商的“抱团守信”精神是有目共睹的。当初，温州打火机行业能在短时间内击垮日本、韩国的同类企业，靠的就是优质廉价。而能做到这一点，是因为无数家浙江相关企业专业分工、产业配套、互信合作。浙商之间的产业链配套，相互之间的资金拆借，固然有“利”的一面，更多的体现出是一种团结、合作和信任。眼下，浙江正处于转型升级的关键时期，浙商固有的“抱团取暖”将有效降低外来风险，使各行业在危机中突围，值得大力推广。
　　王伟：大多数浙商都已经认识到，作为一个企业家，对社会的贡献不仅在于他创造了多少财富，还在于承担了多大的社会责任。有容乃大，企业家的胸怀决定了企业的未来，也决定了他自身对于财富、对于责任、对于社会的不同看法。这就需要企业家从容自信、勇担责任，站得更高一些，看得更远一些，具有更宽广的胸襟、更博大的胸怀，承担起更多的社会责任。“新安”之所以讲“同创共享”，就是因为我们清楚知道自身的责任就是在保证企业健康发展的同时，为社会创造财富，让员工得到实惠，使合作伙伴互利共赢。
　　李春波：有人说商者以“利”为命，没有温度、没有柔情，我却觉得“和气、共赢”一直是浙商精神鲜活、浓烈的体味。从经济学的角度看，这种各个不同经济体之间内部联系、外部协作、共同发展的模式是更具竞争优势，更能互补互赢，实现科学发展和持续发展。从人文角度看，信任、支撑、分享、舍得，让浙商精神充满柔情。“浙商”之间的真诚援助，同舟共济，大大增强了团队抵御风险的能力。无论是产业匹配，还是商业联盟，无不是在自主自立主体基础上的精诚合作。这种“信任”与“协作”不仅仅停留在资金联系之上，还包括信息互通、资源共享、共同开拓市场等互补互益的行为模式，这些柔和的元素是浙商精神的润色之笔。
　　其实，也正是烙印在浙商这个群体身上那些共同的浙商精神印记，让他们无论身处何方，都能够相互肯定、相互信任，凝聚成一股外人无可比拟的“合力”。

　　转型升级，引领未来

　　凌兰芳：今天的浙商正处在一个新的起点，面临一个新的征程。转型升级是浙商迈向未来的一次全面提升，浙商要从思想观念上、经营模式上敢于自我重塑。我们必须放弃粗放型的经营模式，克服长期固化的路径依赖。当初我们吃苦耐劳，精打细算，看样仿造，在短缺经济中掘到卖方市场的第一桶金。而今，我们面临的是过剩经济中十分挑剔的买方市场，必须以品牌质量去满足消费者的苛求。
　　我们必须抵制投机取巧歪门邪道的致富门道，浙商的可贵在于诚信，受人尊敬的浙商不在于财富多寡企业大小，在于内心安宁、商道阳光；我们必须头脑清醒，正视困难，当前世界性的经济走低与我国经济自身调整不期重合，浙商正经受着考验。党和政府、社会各界都在为改善民企生存环境作出努力，我们浙商自己更应该自强不息。浙商发展和崛起之路，历来就是迎难而进、知难而上，在逆境中求生存，在夹缝中凿通道。
　　李建华：时至今日，已经完成最原始积累的浙商们，或许不用再受挑担卖头饰、晚上睡地板这样的皮肉之苦，但随着事业的再上一层台阶，他们却必定将面临更大的心志之苦，例如眼下的转型升级之苦。
　　随着市场经济体制和各项法律制度的完善，“敢为人先”的精神也应该注入新的诠释。完成了“从无到有”的过程后，今天的浙商，应承担起国家微观经济体制改革的重任，继续在微观领域内的改革创新，不但要做别人不想做、不敢做、不会做的事，更要做别人想不到的事，集合众人之力，为推动整个社会经济健康向前发展贡献力量。
　　凌兰芳：转型升级是我们的唯一出路，我们要努力打造两条微笑曲线，提升企业研发能力和营销能力，提升产品的科技含量和文化含量，重视设备工艺品种市场四大更新，告别低端过剩产能，拒绝高污染高能耗的生产方式，插上两个发展翅膀，即工业化与信息化的结合，制造业与服务业的结合，寻求新的飞越。
　　王伟：我认为，面对目前市场的起伏波动、转型升级的艰巨任务，我们应有一份从容与淡定，应存一份执着与坚守。从容与淡定，方能在危机来临时、处于困境时，冷静、理性地去分析判断自己所处的位置、自身的优劣势在哪里，把困难分析透，把对手研究透，把措施逐项逐步落到实处。
　　执着与坚守不是安于现状、止步不前，而是要心无旁骛，专心致志地做好事业。真正的“执着”是认准了一个准确的方向，不畏困难，不达目标绝不松懈。企业家在追求目标的时候，应该时刻清楚知道自己是否沿着一个准确的目标前行，并不断地进行纠偏。“新安”有一句核心口号叫做“新久安长”，其中就包括了“永续经营，生命长青”的涵义。拥有了这份执着与坚守，我们才能在困难中坚定信心，在挑战中把握机遇，在逆境中谋求发展。
　　已经成就昨日辉煌的浙商，今时今日必须要拿出二次创业的精神和勇气，在转型升级中要有壮士断腕的决心和胆魄，方能成就更为璀璨的美好未来。