这几年，房价“一路攀升”，原因其实有不少，不过这些原因中口碑最不好的、知名度最高的，恐怕就是温州炒房团了。不得不说，国内投资渠道少、投资方式简单已经被越来越多的人所诟病，通货膨胀压力增加，资产保值和增值的压力被过度地发泄在了楼市上。

    今年5月13日，国务院出台了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，这是继2005年出台“非公经济36条”之后，中央政府又一次就推动民间投资及非公经济发展提出的指导性文件。

    政府的新36条，出台已近4个月了，一时间，以“炒”出名的6000亿温州民间资本又成为社会关注的焦点。而作为这些资本的主人，温州商人也开始求解新的投资渠道。

    8月28日，杭州市温州商会在成立10周年之际，主办方邀请郎咸平等专家做了一场主题为“从非公经济36条到民间投资36条”的高端论坛，温州民间资本接下来的投资方向将是哪里？政策是否会良好引导温州民间资本？

   变民间资本为战略资本

应云进（浙江省中小企业发展研究中心副主任）

    改革开放30多年来，温州这一地域依靠老百姓的创业精神、商业精神，以及对市场商机的敏锐把握，让他们先一步拥有了大量的资本，现在的温州人“不差钱”，因为资本过剩，他们开始到处流动，从最开始的炒房、炒煤，到最近的大蒜、绿豆，这些炒作中，都不乏温州资本的身影。也正因为这样，温州民间资本的“炒”，一直让温州人背负很多骂名。

    要改变这种现状，就必须要把温州的民间游资转变成温州的战略性资本。当然，要实现这种转变，并不能只靠温州商人，同时需要有政策的支持和引导。

    今年刚刚推出的民间投资36条正好给了温州民间游资这样的政策支持。我认为，民间投资36条至少为温州人提供了三种思路：

    首先，开启了新的创业门路，36条中就明确规定，民间资本可以办银行，这样温州的商业资本和产业资本就可以变成金融战略资本。

    其次，开启了新的产业门路，新36条中包含交通、水力、电力、天然气、石油、电信、医疗、教育等等行业，对于民间资本来说都是新开放的领域，不过我想问在座的企业家一个最关键的问题：你们这些民营资本是否做好了进入这些行业的准备，或者想要选择哪个行业？这个是要事先想清楚的问题。

    第三，36条为大家开启了新的市场门路，在我看来，东部沿海地区已经处在资本输出的关键阶段，而如果利用现阶段的民间资本投资西部以及二三线城市，将迎来新一轮的崛起。

    所以我说，民间投资36条对于温州人来说是一个重大的战略性机遇。只有借助民间投资36条，将温州的民间资本转化成战略资本，温州人，以及温州商人的企业才能真正实现转型。

    怎么实现转型呢？

    我也给大家“抛个砖”，比如资本西进战略，对于中西部地区来说，现在正是那里企业主体的形成阶段，而温州人就像二三十年前的台商，投资很重要，再比如海外扩张战略，今年有一个好消息，就是吉利收购了沃尔沃，这也意味着境外开始兼并重组了，大家要把握这个机会，另外，最重要的就是反哺发展，大家千万不要忘记回乡创业。

    应更注重自身投资形象

    王忠明（全国工商联副秘书长）

    首先得“感谢”金融危机，才能更大幅度地激发民间资本活动，也才有了我们现在的民间36条，我认为，在民间投资36条的大环境之下，温州商人需要更加注意自己的投资形象。

    温州人到全国各地去炒房、炒煤，从商业层面上来讲没有任何问题，不然这个市场就太冷静，太没有活力了，他们不应该受到如此多的责难。资本有天然的逐利性，温州资本在国家法律规定之下，为追逐利益最大化而去炒各种资源，显然没有任何问题。

    这几年很多温州人的家庭分工很明确：丈夫负责做企业，妻子则专门在全国各地炒房。结果过年的时候，一家人坐下来一算账，丈夫做企业所赚的根本没有妻子炒房赚得多。

    不过，民间投资36条出来之后，现在温州资本有了新的方向，就应该更注重自身的投资形象。

    我注意到这一届的温州商会庆典有一句口号叫做“打造魅力温商的品牌”，既然是“魅力温商”，如果温州人还不注重投资形象，依然炒来炒去，就会给人感觉，温州人产业升级能力有限，即使现在民间资本有新方向，有新的渠道了，依然只会那么点本事。

    另外，各位企业家还要注意更加注重自己的专业水准，我说的水准可不是做生意的水平，温州人有经商的天分，这个不用教。这里的水准是指在业务转型升级上更加专业，我接触到一个在包装业占据绝对领先地位的企业，最近他们就在考虑转型，新推出了以循环经济、物流等为基础的“好立方”，这样的项目和转型就非常值得大家关注。

    最现实的就是做好产业链整合

    郎咸平（著名经济学家）

    对于中国最主要的制造基地之一的浙江来说，从中长期发展来看，要想在经济危机下突围，不能靠政策、靠环境，更不能继续纯制造，必须从企业自身找问题，企业要做好产业链"6+1"的升级整合。

    产业链的整合升级，并非是硬件的升级，不管你做什么高科技产品，如果依然从事单纯制造，自己没有定价权，这跟之前生产纽扣、打火机有什么两样？

    除了单纯制造外，一定要整合产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售这六大环节，因为只有这六大环节才是整条产业链里面，最有价值能够创造出最多盈余的环节。

    在“6+1”产业价值链中，“1”是纯粹的制造业，“6”是产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和零售。以美国为主导的国际分工把“6+1”里面最差的“1”放在中国，而他们却掌握着其他6个环节。所以，目前国内的很多企业大多扮演着“纯粹制造”的角色。

    增加企业利润，构建企业产业链整合，才是走向真正的经济回暖，成为制造业大国的出路。当然，这样的转型更多是思维上的转型。

    36条里，我认为“商贸物流”这一领域很值得大家关注，如何以制造业为基础，通过服务和物流最终掌握定价权，是温州企业家应该思考的方向。