杭：文化不与科技携手，创新很难；而文化不与金融对接，做强很难。
　　中小企业融资难，中小文创企业融资更难。文创企业大多是“人脑+电脑”、“轻资产”型的中小企业，资产和品牌的评估、质押担保等都是新课题，银行轻易不敢贷款。
　　寻找文化与金融资本有效对接、融合发展之道，杭州屡出妙招。市里专门设立了文创专项资金，规模从2008年1.52亿元增加到去年4.11亿元。5年来，享受扶持项目共1600多个，带动社会投资约250亿元。
　　针对文创企业无形资产比重大、回报周期长、担保能力差等特点，杭州“度身定制”了“动漫版权质押贷款”、“艺术品贷款”、“服务外包订单质押贷款”、“无形资产抵押贷款”等一系列金融创新产品。同时，协调金融机构推出“宝石流霞”、“满陇桂雨”等集合信贷产品，为144家次的中小文创企业，提供了2.6亿元信贷支持。

　　●深：“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+旅游”……深圳、杭州两地不谋而合。为了突破资金“瓶颈”，深圳没少动脑筋。市政府每年集中5亿元专项资金，以空前力度支持发展创意设计、文化软件、动漫游戏等十大产业。在全国首创以艺术品质押获得银行贷款的融资模式，出台了扶持创业投资基金发展的优惠政策……深圳充分发挥区域性金融中心城市特色，不断创新对文化企业的金融支持方式。
　　值得一提的是，深圳推出了全国唯一的国家级、国际化、综合性文化产业博览交易会——文博会。较早建立文化产权交易所，参与发起设立首支国家级大型文化产业投资基金。这两个国家级文化投融资平台的建设，与文博会相配套，使深圳成为国内最重要的文化产权交易、知识产权评估和投融资服务中心之一，为各地尤其深圳文化产业发展注入了源源不断的市场活力。

　　“文化引擎”，驱动转型

　　中南集团80%以上的销售来自钢构、幕墙等工程项目，但集团董事长吴建荣却把80%的精力放在动漫产业。“宁可亏损2个亿，也要搞动漫！”态度如此坚决，因为心有不甘：“中国企业出口成吨的货物，利润还不如国外企业卖给我们几张动画光盘。”
　　如果不涉足文创产业，易尚展示公司也许至今还是一家默默无闻的展柜生产商。但是，引入文化、科技元素之后，易尚摇身一变，融文化、科技、设计和多媒体展示于一体，登上深圳品牌营销商的榜首。董事长刘梦龙庆幸自己选对了路：“不借文化之力，哪有易尚的今天？”

　　拓展“新蓝海”、培育“增长点”，“从文”何以成为突破口？

　　杭：杭州是资源小市，缺矿产、缺港口，发展工业有较大局限；又是文化大市，拥有深厚的文化底蕴和人文资源。发展文化创意产业这一“无烟”产业、“黄金”产业，从拼资源、拼环境转向拼技术、拼文化，势在必行、志在必得。
　　搞建筑起家的吴建荣，只有小学文化，面对资源“瓶颈”的现实，看到动画产业蕴藏的巨大潜力，毅然投身动漫这个“烧钱”的行业。“现在烧小钱，将来赚大钱。”这个农民出身的企业家，抱着这样的信念，积极培育以原创动漫为核心的动漫产业链，开始了“以老养新、产业升级”的二次创业之路。不到10年，中南卡通就已经发展为我国动漫产业的一艘巨舰，年收入过亿元，年利润逾5000万元。未来，中南集团销售额大盘子里，传统产业和文化产业将各占半壁江山。
　　正是无数吴建荣们的孜孜以求，“从零起步”的杭州动漫产业，目前稳居国内“第一方阵”。打造“中国动漫之都”，已成为杭州产业升级的新亮点之一。

　　●深：同杭州一样，深圳对文化创意产业也寄予厚望：“推动全市产业结构优化升级和经济发展方式转变的主导产业之一”。
　　身负土地、能源、环境、人口压力，特区靠什么再“杀出一条血路来”？深圳的选择是：率先转变发展方式、创造“深圳质量”，在全国新一轮大发展的总体格局中，再度闪光，发挥先导、引领和“试验田”的作用。
　　2009年开建的“中国丝绸文化产业创意园”，将南岭村原来4家来料加工企业的旧厂房，“蝶变”成集设计制作、科研创新、展示交易、旅游休闲等为一体的高档丝绸与刺绣制品及其延伸产品的产业平台。这张深圳文化产业的新名片，也是南岭村在国际金融危机背景下实现产业升级转型的杰作。
　　在文创产业水平成为综合竞争力重要标志的今天，文化“新蓝海”战略受到热捧。“设计之都”深圳给自己“设计”的目标是：“我国乃至国际上重要的文化创意产业先锋城市、世界知名的‘设计之都’和国际时尚创意中心”。

　　杭：当然，拼文化，并不是简单地以“抓经济”的手段“搞文化”。浙江以民营制造业为支撑的块状经济发达，嫁接这一发展模式，杭州文创产业集聚效应逐步显现。截至去年底，全市已有16家市级文创产业园区，使用面积超过215万平方米。
　　这些园区并不简单类同于一般的工业园区，而是各具文化特色。像诗意流淌的西溪创意产业园，紧邻曾作为电影《非诚勿扰》外景地的西溪国家湿地公园，将影视产业作为特色定位水到渠成。
　　此外，像由矿山和水泥厂改建而成的之江创意园，充分发挥中国美院等高校资源优势，借助文创力量“点石成金”，成为全国首家以艺术创意为特色的国家大学科技园；由500多幢普通农居改造而来的白马湖生态创意城，“蜕变”成“创智大脑”集聚地，动漫创意的“特色牌”逐渐打响。

　　●深：行业集聚、空间集中，也是深圳的发展策略。文化产业的内涵是文化，必须遵循文化内在规律，避免急功近利，摈弃简单、重复、叠加的粗放发展模式，才能发挥其助推经济突围转型的作用。华侨城集团的发展就是例证。
　　深圳既无名山大川，又无深厚文化积淀，华侨城集团却在这里上演了文化旅游的“盛宴”，创新推出欢乐谷、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、东部华侨城等系列主题公园，并拓展到全国市场，20多年长盛不衰。“今天的文化，就是明天的经济”，享受了“文化溢价”的华侨城深有体会。
　　欢乐海岸、何香凝美术馆、华侨城创意文化园、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心……在深圳，“华侨城”除了是一家企业的品牌，也是一个城区的符号，“商”并非其全部的内涵。通过产业“文化化”和文化“产业化”，建立之初让人困惑的“只种小草不建大楼”的华侨城，如今成为世界旅游集团八强的唯一亚洲企业，成为“文化经济”的先行者。